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プロジェクト管理システムにバーンダウン チャートを実装する予定です。Open Flash Chart 2を使用します。

システムは、プロジェクトの開始時期と完了予定時期を認識しています。また、ストーリー ポイントとそれぞれの所要時間も把握しています。

ユーザーは毎日、割り当てられた各ストーリー ポイントで何時間作業したかを記入します。

私が見たチャートから、それらは通常、毎日のステータスを示しています。そして完成予定日。

  1. 毎日 8 時間または 8 時間 * ユーザーが働いていると予想する必要があります。
    または、残り時間を表示して、チャートを正規化する必要があります (多くのユーザーが最初に作業し、最後に少数のユーザーが作業する可能性があるため (またはその逆))。
  2. オープン フラッシュ チャート 2 でバーン ダウン チャートを作成した人はいますか?このようなものを作成するためのヒントはありますか?
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スプリントを構成する時間と所要時間に関する決定は、スプリントの計画段階で行う必要があります。明らかに、あなたが持っているリソースの数と、毎日の利用可能な時間によって、合計期間が決まります。バーンダウン チャートの作成と更新に取りかかると、1 日あたりの時間数やリソース数を分割するのではなく、各日の残りの合計時間が表示されます。これは残りの労力には関係ありません (ただし、スプリント期間内にその労力を完了する能力には明らかに関連しています)。

あなたが提起した問題は速度の問題です。一定のペースで作業するか (スプリント期間中に利用可能なリソースを同じにする)、または変動するペースで作業するか (例えば、前もってより多くのリソースを使用する) を決定する必要があります。ほとんどのバーンダウン チャートは「安定したペース」の線を示しているため、可変速度のスプリントでこれがどのように見えるかを考える必要があるかもしれません。残念ながら、オープン フラッシュ チャートについて直接コメントすることはできませんが、上記の他の情報が役立つことを願っています。

于 2009-06-27T01:29:03.343 に答える