私はあなたが言っていることを完全に理解しています。「あなたのペースは速すぎる」と言う人のために、私は、人々がこのプロセスによって燃え尽きてしまうとき、ペースが常に問題であることに同意するかどうかはわかりません. すべての進捗状況を追跡することは良いことですが、それ自体がストレス要因になる可能性があります (追跡しないことも同様です)。何かがうまくいかないことがわかった場合に上司/PM があなたに注意を向けるという理由だけではありません。計画通りですが、あなた自身のために。このログに記録された情報を持っているだけで、ほとんどの人は通常よりも少しだけ一生懸命働くようになります. モチベーション (バーンダウン チャートなど) が常にポジティブであるとは思いません。
このように感じない人もいれば、感じる人もいます。すべての人に合う働き方は 1 つではありません。私の意見では、決してそうではありません。
また、これらのアジャイル手法やスプリントがより効果的/生産的になっていないと言うなら、なぜそれを使用しているのでしょうか? 企業がこれらの方法を使用したいと思うのはなぜだと思いますか? それは彼らが楽しいからではありません....
私の意見では、有効性/生産性には常に何らかの代償が伴います。魔法の方法を使用するだけでは、どこからともなくポップアップすることはありません (私の主張が理解できれば)。
あなたが（仕事とプレッシャーに関して）より効果的になり、仕事を減らす唯一の方法は、他の誰かに仕事をさせるか、自動化することです.
私の意見では、常にプロセスを見直し、自動化できるものを確認し、代わりにプロセスの自動化に時間を費やすべきです。自動化には、「実際の作業」を行う代わりに余分な作業を行うという代償が伴いますが、自動化されたタスクがどれほど小さくても、長期的には常に利益を得ることができます。いつも！1日でなくても、2日で。1ヶ月じゃなくて2ヶ月。1年ではなく、2年で。あなたはアイデアを得る。
ただし、個人的なプロジェクトに取り組むために休暇を取るという考えは好きです。ただし、ほとんどの企業はこれを許可しません。しかし、おそらく雇用主を説得して、プロセスを自動化する時間を確保することができます。この作業は「スプリントの制御外」であり、話している時間を「休息」して新しいスプリントに向けてエネルギーを取り戻すことができます。
それらは私の2セントでした。これらの方法は、私たちをより効果的にし、より一生懸命働くためのものではないと人々が言うとき、私は少しおびえます. もちろんそうです！自分が何をしているかの痕跡がない場合、体が指示したときに休むことになります。自分のする「すべて」をなぞると、自分を追い込んでしまいます。または、私は自分自身を修正します。ほとんどの人はこのように働きますが、とにかく休む人もいます.