プロジェクトのアジャイル適格基準について説明している適切なドキュメントを持っている人はいますか? プロジェクトの開始前に機会とリスクを特定するためのチェックリストかもしれません。
ありがとう :)
簡単な答えは次のとおりです。プロジェクトが次のすべての場合:
それなら、アジャイルをやらないことを考えるかもしれません!
それ以外の場合は、アジャイルな方法でプロジェクトを開発することで十分なサービスが得られます。
小規模な新興企業から大規模な多国籍企業 (Microsoft など) まで、ますます多くの企業がアジャイルの考え方と方法論を実装しています。
小規模なクライアントから中規模の金融機関、さらには巨大なクライアント (米国国防総省など) まで、ますます多くの企業が柔軟で漸進的な提供とオープンで目に見える開発プロジェクトを受け入れ、奨励し、さらには要求さえしています。
ただし、理解しておくべき重要なことは、アジャイルとは何か、アジャイルでないものとの認識はしばしば間違っているということです。たとえば、アジャイルではないと一般に信じられているにもかかわらず、計画を立てなかったり、文書化しなかったりします。
私が提案したいのは、まずアジャイルとは何かを確実に理解することです。いくつかの優れたリソースを次に示します。
ここにあります:
また、アジャイルプロジェクトのチェックリストをグーグルで検索することもできます。
幸運を。