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奇妙に聞こえますが、それが私に必要なことです。スクラムプロジェクトを文書化する効果的な方法。

ユーザーストーリーと要件ドキュメントを作成するのは時間の無駄であることに同意します。

ただし、ソフトウェアが現在どのように機能するかについてのビジョンが必要になる場合があります。

どうやってそれをしますか?これに関するいくつかのベストプラクティスまたはケースシナリオを知っていますか?

ありがとう

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簡単に言えば、これです。スクラムなど、あらゆるプロジェクトについて、必要なことや必要なことを何でも書くことができます。スクラムは文書化の方法を教えてくれませんが、文書化しないようには教えてくれません。文書化する方法自体は、スクラムとは無関係です。

とはいえ、ソフトウェアが現在どのように機能しているかを理解する必要がある場合、ドキュメントは役に立ちません。ドキュメントはしばしば嘘をつきます。システムがどのように機能するかを理解しようとしている場合、ドキュメントは人々が真実であると考えている、または信じたいと思っていることだけを教えてくれます。

考慮すべきことは、実行可能仕様とテスト駆動開発を使用して、ソフトウェアが実行すると信じていることが実際に真実であることを証明することです。自動テストは、ドキュメント、例、回帰テストをすべて1つのオファーにまとめたものです。

于 2012-10-18T16:44:08.927 に答える
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あなたを助けることができるいくつかの種類のドキュメントがあります。それはあなたが必要とするもの、そしてどの詳細レベルであなたの文脈に依存します。MOOSEなどのツールを使用して、すべてのレベルでソフトウェアのプロジェクト固有の視覚化を作成することもできます。いくつかの簡単なドキュメントは次のとおりです。

于 2012-10-21T19:11:07.913 に答える
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それぞれの合格基準を含め、完了までに製品バックログアイテムを追跡した場合は、ドキュメントとして完了した製品バックログアイテムのリストを指定できるはずです。プログラムしたものはすべてPBIに関連付ける必要があるため、完成したPBIはプロジェクトを文書化します。

于 2012-10-18T16:23:21.080 に答える