プロジェクト管理に TFS 2008 を使用しており、tfs 内で小さなタスクを大きなタスクにロールアップする方法を探しています。私たちのワークフローは次のように機能します。
- 「Web ページ X を実装する」という新しい大規模な作業項目を作成し、開発者に割り当てます (彼を Brad と呼びましょう)。
- Brad がタスクを受け取ります。現在、彼は「Web ページ X」を設計したことがなく、すべてを実装するのにどれくらいの時間がかかるかわかりません。しかし、彼は過去にそのようなページを作成したことがあります...そのため、ブラッドは大きなタスクを取り、それを彼が推定できる 4 つまたは 5 つの小さなタスクに分割します。
- Brad は 5 つの新しいタスクを取り、各タスクにかかる時間を見積もります。これらのタスクのいくつかでさえ、たとえば 8 時間の作業よりも長いため、新しい Web ページを実装するのにかかる時間を正確に見積もることができるように、タスクを十分に細かく分割し続けています。
- Brad は、各タスクにかかる時間を現実的に見積もった優れたタスク リストを作成しました。このデータを使用して、この新しいページを実装するのにかかる時間を計算できます。
このすべてを経て、全体的な「マスター タスク」が失われました。Brad と私自身が簡単にマスター タスクを参照し、これらのサブ タスクがすべてより大きなマスター タスクに属していることを伝えることができるワークフローを探しています。
このようなワークフローを実装する方法についての考え、または tfs でタスクのロールアップに取り組む方法に関するより良い提案はありますか?