スクラム ソフトウェア開発の管理に使用するソフトウェアは何ですか?
これまでに Tackle と VersionOne (どちらも無料) を試しましたが、進行中の作業を追跡するのが難しいという事実を除けば、それらは優れています。たとえば、完了までに 8 時間かかると推定されるタスクがある場合、残り 4 時間で 4 時間の作業を行った場合、そのタスクは完了とマークされるまで常に残り 8 時間と報告されます。それはゼロに落ちます。
毎週末にチームの WIP で正確な作業を行い、その作業が完了したタスクと共に締め切りに向けてどの程度の影響を与えたかを確認できるツールを使用したいと考えています。
ご意見ありがとうございます。
この質問は最近尋ねられました:。
Excel から VersionOne、Scrumworks、BaseCamp まで、すべてが言及されました。
ただし、個人的には、大幅にカスタマイズされた Excel シート、ホワイトボード、さまざまな色のインデックス カード、および大きなコルクボードを使用しています。
Mingleもご覧ください。アジャイルのみを行うThoughtWorks社が開発したツールです。
ホワイト ボードと Excel スプレッドシートをお勧めします。ホワイトボードにはストーリー カード (インデックス カード) があり、進行中の作業が追跡されます。ストーリー カードは 8 時間から始まり、作業が進むにつれてカードの数字が減っていきます。一日の終わりに、カードの数字をスプレッドシートに記入します。
ホワイトボードは常に表示され、チーム全体が作業の進行状況を確認できます。
WIP（進行中の作業）の誤解を指摘した人は誰もいないことに注意してください。
アジャイルでは「やるまでやらない」。
ほとんどの人は仕事を良いことだと思っていますが、そうではありません。WIP は、まだ実現できない投資を表します。これはアジャイルの重要な部分ですが、リーン/カンバンではより明確になります。
完了した作業を追跡すると、開発者が一度に複数の作業に取り組み、すべてを「80%」完了させることができます。プロジェクトの終わりには、「バグ修正」に 4 倍 (時間の 80%) を費やし、残りの 20% を費やします。予定より進んでいるように見えますが、オーバーランします。
また、1 つのスプリントの後、作業パッケージが小さい場合 (スクラムを実行している場合)、部分的に完了した作業を完了した作業に追加しないことによるエラーは重要ではありません。
したがって: 完了した作業とは別に WIP を追跡し、それを低く抑えるようにしてください。
妥協案として、次のルールを使用して完成したパーツを追跡できます。
私は、サイトにインストールしたり、ホストされたバージョンを使用したりできるオープン ソースの Web ベースのツールに取り組んできました。サブタスク トラッキングとリアルタイム プランニング ポーカー機能があります。
私は SCRUM ソフトウェアを調べていて、この古いトピックを見つけました - ちょうど私の 2 セント ....
私は約 1 年間、ヘルスケア分野のプロジェクトに取り組み、バージョン 1 を使用しました。申し訳ありませんが、これはおそらくプロジェクトで最も軽蔑されたツールでした。特にテスターはそれを嫌っていました。私たち開発者もそれが好きではありませんでした。V1 からは常に優れたカスタマー サポートが提供されていましたが、このツールでは対応できませんでした。
私は現在、別のプロジェクトで働いており、www.scrumwise.com を使用しています。
VersionOne では、見積もりを変更することができます。それ以外の場合、バーンダウン レポートは機能しません。見積もり列が非表示になっているか、読み取り専用に設定されている可能性があります。右側のスパナをクリックして使用可能な列を一覧表示し、見積もり/ToDo 列が編集可能であることを確認してください。
カスタマイズされたコントロールに対する彼らの奇妙な主張はChromeで壊れますが、私たちはそれがかなり良いことを発見しました.
ソフトウェアでプロセスを自動化できる場合、Excel と実際のホワイト ボードを使用すると、実際の開発時間が短縮されるため、OnTime の計画ボードを確認することをお勧めします。
https://stackoverflow.com/a/16667842/1810290で同様の質問に回答し、ここでも共有することを考えました。
オンライン スクラム ツールを探している場合は、Flying Donutを参照してください。これは新しいオンライン製品であり、プロジェクトで使用して大きな成功を収めています。バックログを整理するための優れた方法があり、その GUI はクリーンで応答時間が短いです。計画、実行、およびレビューのためのさまざまな反復ビューを提供します。
免責事項：私はそれを構築するのを手伝って以来、私は何ヶ月もそれを使用してきました.
JIRAについては誰も言及していませんが、それはコスト/オープンソースの問題ですか？
私は過去3年間JIRAを使用しており、優れたツールであることがわかりました。
スクラム管理システムにはRallyDevを使用しています。そして、私はそれが非常に便利だと思いました。
これを見ただけで、おそらく別のスタックでO q / a、https： //scrumy.com/demo
このインデックス カード ジェネレーターを使用しましたが、 Excel のみを使用する新しいバージョンのリンクがあることがわかりました。
また、見積もりを取得しようとするときは、 Planning Pokerも気に入っています。
優れたTeam System のスクラムを使用していますが、それを取得するには Visual Studio Team System を使用する必要があります。
ScrumWorks は小さなチームに適しています。また、基本バージョンも無料です。複数のプロジェクト/イテレーションなどを行う約 30 人の開発者がいます。「昨日の天気」などに適した、いくつかの基本的なバーンダウン チャート。
でそれをチェックしてください：
また、オンライン レプリカとして機能する Google スプレッドシートを備えた物理的なボードも使用しています。これは非常にうまく機能し、誰もが両方を維持する習慣を身につければ、実際にはオーバーヘッドが追加されることはありません。私はそれについてブログを書き、サンプルのスプレッドシートを含めました：
http://www.littlebluemonkey.com/blog/online-scrum-tools-part-1-the-scrum-board/
RallyDev はチェックする価値があると思います。時間を追跡する方法を間違えていない限り、上記の問題は発生しません。
私たちはプロジェクトで数か月間それを使用しており、チームがプロジェクトの使用を楽しんでいる場所まで成長しました.
http://www.bellacode.comで Scrum Pig をチェックしてください。スクラムを使用する際にチームが共同で作業するための優れた Windows ツールです。
XPlannerを使用しました。シンプルですが、かなりうまく機能します。特に開発者は、現在のステータスの概要を把握できます。