私のチームは、TFS SCRUM テンプレートの命名法に関連する時間でタスクを見積もっていますが、最近、タスクはいくつかの抽象化単位で見積もる必要があり、時間の使用は悪であると聞きました。推奨される方法は何ですか?
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チームのベロシティも時間に基づいている場合は、時間で見積もることができます。これは、スプリントで配信される可能性のあるバックログ項目の数を決定する方法だからです。
ただし、時間を使用する必要はなく、正確さを誤って認識してしまうことがあります。
見積もりとベロシティの両方に抽象的な単位を使用する場合、あなた (または、より正確には、アジャイルを理解していない利害関係者やその他の人) は、時間が正確な尺度であると考えて混乱することはありません。
混乱は、速度がスプリントあたりの作業単位であり、スプリントが常に固定サイズ (たとえば 4 週間など) である場合、「スプリントあたりの時間」が変わらないという事実から生じます。ある数の労働者によって 40 時間で 4 週間)。
ただし、実際には、チームがより熟達したり、経験豊富な人が経験の浅い人に取って代わられたり、チームの半分が休日に 1 か月休みを取ったりするにつれて、ベロシティは時間の経過とともに変化すると予想されます。
そのため、ストーリー ポイントの概念全体が存在します。それらは、この混乱を避けるために、そのような抽象的な手段を提供します。バックログ項目をストーリー ポイントで見積もり、チームが各スプリントで提供するポイント数 (ベロシティ) を記録するだけです。
于 2013-04-06T13:45:36.857 に答える