私たちのプロジェクトがどれだけ進捗したかをクライアントに示したい。多数のマイルストーンと、各マイルストーンに複数の機能があります。進捗状況に基づいて各マイルストーン/機能に色を割り当て、これをオンラインで表示できるようにすることができれば、うまくいくと思います.
何か案は?
これはおそらく聴衆に大きく依存します。(どれほど技術的か.. どれほど詳細か) 大きなマイルストーンは、単純なタイムラインで示すのは非常に簡単に思えます。
単純なグラフィカル表現を表示しようとしている場合は、ガント チャートを作成するだけです。アプリを使用する必要さえありません。グラフィックプログラムで作成できます。
以前はプロジェクトの wiki ページを日付順に並べて、人々が私の毎週の進捗状況を確認できるようにしていましたが、それはあなたが探しているよりも少し詳細かもしれないと思います.
ただし、ほとんどのプロジェクト管理アプリケーションは HTML を出力すると確信しています。ただし、それらを公開する必要があります。
Trac http://trac.edgewall.org/は、開発追跡用の goto アプリです。問題追跡、マイルストーン追跡、およびソース追跡を svn 統合および wiki と組み合わせることにより、何を計画しているか、何を行ったか、およびソフトウェアのステータスを表示できます。
ええと、それがクライアントに最適かどうかはわかりませんが、私はそれを持っています. 内緒で使用させていただきました。基本的に私たちが行ったのは、Google Doc のスプレッドシート アプリケーションの古典的なバーンダウン チャートです。
これが実際に機能するのは、チーム全体がログインして、各タスクの残り時間を記録している場合のみです。これが内部で使用されているのを常に見てきましたが、クライアントに理解させることができると思います。利点は、データベースに時間がかかり、個別の項目がある理由を理解していなくても、線が大きく下がったことを理解し、それを「進歩」と見なすことです。
欠点の 1 つは、予定より遅れていることがすぐにわかることです。理想から外れてしまうたびにびっくりするクライアントがいる場合、これは非常に悪い考えかもしれません.
統計の代わりにソフトウェアを彼に見せてみませんか?
水平方向のスライスではなく、垂直方向のスライスでソフトウェアを構築すると、ほとんどのコンポーネントの断片を見て彼に会うことができ、彼は「ああ、それは私が意図したことではありません」と言う機会があります。進行状況と機能について実際に話し合うには、はるかに良い状況になるでしょう。
MS の Team Foundation Server をご覧ください。費用はかかりますが、プロジェクト ポータルを (SharePoint 経由で) 作成して、顧客がプロジェクトに関するあらゆる種類のメトリックを表示できるようにすることができます。