アジャイル方法論の中で CMMI プラクティスの使用を擁護するソフトウェア開発関係者の意見を読みました。これらの 2 つの絶望的なアイデアを並行して使用することは可能ですか? もしそれが可能であるなら、それはたどるべきリスクへの道だけではありませんか?
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CMMI 1.3 では、アジャイル手法のサポートが導入されました。
Scrum and CMMI Level 5: The Magic Potion for Code Warriorsは次のように主張しています。
Systematic の初期のパイロット プロジェクトでは、スクラム チームの生産性が従来のチームのほぼ 2 倍になりました。他のプロジェクトでは、ソフトウェア開発へのストーリーベースのテスト駆動アプローチにより、最終テストで見つかった欠陥が 40% 減少したことが実証されました。
私たちは、スクラムと CMMI を組み合わせることで、適応性と予測可能性の両方を単独で使用するよりも強力に組み合わせることができると主張し、他の企業がこれらをどのように組み合わせることができるかを提案します。
アジャイルで成功する: スクラムを使用したソフトウェア開発 (マイク・コーン著)には、CMMI に関するセクションがあり、多くのプラクティスを提案しています。
- バックログに十分な労力を注ぐ
- コンプライアンス作業を製品バックログに置きます
- チェックリストの使用を検討する
- 自動化する
- アジャイル プロジェクト管理ツールを使用します。
- ゆっくりと着実に動かしてください。一晩で達成することはできないので、段階的に試してください。
- 監査人と連携する - 危険信号を指摘してもらう
- 認定を取得した経験を持つコンサルタントなど、外部の助けを借ります。
于 2014-01-06T21:26:38.080 に答える