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私は、大規模な部門の作業とボトルネックを視覚化するための単純な (そして本質的にアジャイルな) 方法を考えようとしています。必要なデータが得られたら、プロセスを徐々に改善するという考えです。

問題は、複数のプロジェクトに取り組んでいる開発者のグループが複数あることです。一部の開発者はクロス プロジェクトであり、一部のプロジェクトはクロス チームです。開発者は自分たちのやり方に固執しています（ペア プログラミング中に C# や Java の開発者に Delphi 6 の学習を強制したくはありません）。

もう 1 つの問題は、非常に小さな QA チームがすべての開発者/プロジェクトで共有されていることです。

かんばん (または同様の) タスクボードを整理して、ストーリーがプロジェクト (またはチーム?) ごとに分類され、WIP 制限がボード全体に適用される方法についてのアイデアが必要です。

また、スタンドアップ ミーティングはどのように行われますか? 全員を 1 回の会議に参加させると、時間がかかりすぎて情報が過負荷になりますが、会議を分割すると、アジャイルが実現する多くの透明性を失うことになります。

そのため、タスクボードやスタンドアップ ミーティングに関連するアイデアは大歓迎です。また、かんばんと同じレベルの処方箋 (つまり、あまり多くない) を備えたかんばんの代替品も大歓迎です。

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リーンソフトウェアエンジニアリングのCoreyLadasが、さまざまなワークフロー用のかんばんボードを設計する方法についていくつかの記事を掲載しています。また、 kanbandevメーリングリストを強くお勧めします。コミュニティはかなり成熟していますが、アーカイブを検索すると便利です。

スタンドアップミーティングの場合、かんばんは標準のスクラムスタイルのスタンドアップを規定していないことに注意してください（昨日は何をしましたか、今日は何をしましたか、障害物はありますか？）。これらはまだ小さなグループで行うのに役立ちますが、大きなチームでは（20？200？の大きさについては決して言及しません）、閉塞に集中することができます。現在取り組んでいる人はボード上のすべての人に表示され、次の優先順位（つまり、次に何をしますか？）は、さまざまなサービスクラスに応じて取得されるある種の「準備完了」キューにある必要があります。

于 2010-02-26T00:41:56.270 に答える
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プロジェクト、チーム、開発の流れを同時に示す物理的なボードや（その他の）ボードを持つことは不可能だと思います。さらに、優れたチームレベルの可視性を提供するソフトウェアはなく、プロジェクトコンセプトに基づいて構築されたほとんどすべてのプロジェクト管理ツールがあり、チームコンセプトはほとんど使用されていません。

私はこの問題について2年間考えていて、TargetProcessに実装するソリューションを考え出しましたが、まだそこにはありません。基本的な考え方は、チームまたはプロジェクトごとに作業を柔軟にフィルタリングおよびグループ化して、バードアイビューを提供し、ズームインして特定のプロジェクトまたは特定のチームの詳細を表示できるようにすることです。物理的なかんばんボードでそれがどのように行われるか想像できません。

ここにいくつかのアイデアがあります。

于 2011-03-13T09:32:53.923 に答える
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私は、大規模な部門の作業とボトルネックを視覚化するための単純な (そして本質的にアジャイルな) 方法を考えようとしています。必要なデータが得られたら、プロセスを徐々に改善するという考えです。

期待される答えではないかもしれませんが、これはまさにバリューストリーム マッピングの目的です。

代替テキスト
(出典: killen.org )

そして、ここから始めるべきです。

このテーマに関する Mary Poppendieck の資料を参照してください (たとえば、このプレゼンテーション、これ、または彼女の本)。

于 2010-02-24T11:58:26.903 に答える
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アジャイル プロジェクトでは、ボード上のチャートや図を使用してプロジェクトのステータスを視覚化し、共有するのが一般的です。アジャイル チームがリズムを​​つかむために必要なすべての弾薬を 1 つのドキュメントで提供することはできませんが、この一連の視覚資料は、さまざまなアジャイル サイクルを通じてソフトウェア開発チームを導くのに役立つ簡単なフレームワークを提供します。

これらのカードを表現する簡単な方法であるかんばんのバリエーションであり、この表現にいくつかの拡張を加え、概念を同期して使用することで、ArabianGIS は同期かんばんの概念を導入しました。

同期かんばんは、チーム リーダーまたは担当の開発者がプロ​​ジェクトのステータスと機能の進行状況をパイで表そうとする各プロジェクトのボードで構成されます。

完全な説明: http://www.jaftalks.com/Home/Show/Sync-Kanban-Agile-Project-Management

于 2010-03-31T11:04:00.043 に答える