長い間、新しいプロジェクトを開始するには、3 つの基本的なツールしか必要ないと考えていました。1) ビルド システム (Maven & CruiseControl など) 2) バージョン管理システム (CVS & SVN & GIT など) 3) バグ追跡システム (Bugzilla など)
昨日、年配の男性から、少なくともあと 1 つ必要なことがあると言われました。それがKPI(Key Performance Index)です。KPI がなければ、プロジェクトが順調に進んでいるかどうかを測定することはできません。
KPI は、Maven/SVN/Bugzilla に比べてソフトなツールです。SOFT ツールを見逃したので、見逃した他の種類のツールがあるに違いないと思います。では、新しいプロジェクトに必要なその他の基本的なツールについて、何か考えが浮かぶ人はいますか?
チーム メンバー、顧客、またはユーザー向けのプロジェクト管理ツール。
最も重要な部分の 1 つは人々との対話です。プロジェクト管理ツールを使用すると、進行状況/マイルストーンを表示し、機能要求、欠陥、およびリソースを、フォーラム、通知、ドキュメントのアップロードなどの他の機能と共に整理できます。これにより、顧客はプロジェクトを明確に把握できます。
Redmineは私にとって非常にうまく機能します。
Wiki は、仕様、設計、考え、質問、および覚えておく必要があるその他の「生きている」情報を記録するのに非常に貴重であることがわかりました。
Atlassian は Confluence を提供しています。これは非常に安価な ($1200) Web ベースの wiki であり、すぐに使用できます。非常にカスタマイズ可能ですが、使い始めるのにほとんど労力はかかりませんでした。多くのコミュニティ サポート (独自のツールを使用) があり、多くのプラグインが利用可能です。http://www.atlassian.com/software/confluence/ConfluenceDownloadCenter.jspaからダウンロードするか、http ://confluence.demo.atlassian.com/display/ds/Confluence+Overviewでオンラインで試してください。
私はアトラシアンで働いていません。私は非常に満足している顧客です！
プロジェクトを作成する際、人々が (悲しいことに) 見落としがちな最大の要因の 1 つは人間です。人間的な側面が完璧にできていなければ、プロジェクトは常に最大限の可能性を発揮できるとは限りません。
フォーラム、メールリストなど、多くのツールが存在します。誰もが全体的な目標を知っていて、プロジェクト全体が常にどこに向かっているのかを誰もが知っている開発コミュニティの一員として働くことができる良いプロジェクトを作りたいのであれば、それらはすべて最優先事項です。