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私は、職場でユーザーエクスペリエンスチームに1時間のランチタイムブリーフィングを提供することを志願しました。私はヒューマンファクターとユーザーインターフェイスデザインに情熱と愛情を持っており、(短いとはいえ)キャリア全体にわたってそれを手がけてきました。

私が抱えている問題は、1時間の制限時間内に、いくつかの良い情報を伝えることができるように、この議論に焦点を当てる方法を決めるのが非常に難しいことです。私は、あなたが聞きたいと思うことについて、SOから意見を聞きたいと思っていました。それも1時間以内に収めることができます。これが私がこれまでに持っているものです:

  • ヒューマンファクターの紹介
  • 人間工学の背後にある心理学
  • UIDの原則
  • ユーザビリティテスト
  • 基準

この時点でのすべては非常に高レベルです。トピックを減らして深く掘り下げる必要があるのか​​、それとも高レベルのプレゼンテーション全体を提供し、個人に詳細について話してもらうように勧めるだけの方がよいのかどうかはわかりません。

オーディエンスについての更新

オーディエンス(ユーザーエクスペリエンスチーム)は、ユーザーエクスペリエンスの内容をすでに高度に理解している多数の個人で構成されています。個人の多くはソフトウェア開発者であり、一部は設計者です。ただし、すべての個人が訓練を受けた設計者であるとは限らず、いくつかの高い点を再確認する必要がある場合があります。改善の余地があると思う分野があります(私はそれについて話すことができました)。残念ながら、私は直接グループの一員ではないので、チームの内部の仕組みについてはわかりません(これは、このプレゼンテーションに集中するのにも役立ちます)。

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シナリオは私には少し心配に聞こえます。あなたにはUXチームがありますが、彼らはUXにそれほど熱心ではありません。そして、ヒューマンファクターの紹介のようなものを提供するのに1時間ありますか?

それぞれの弱点がトレーニングコースのどこに送られているのかを調べてください。1時間はほとんど達成されません。

于 2010-06-29T09:07:48.380 に答える
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あなたの聴衆はすでにUXのバックグラウンドを持っているので、私はあなたの個人的な仕事の経験から学んだ1つから3つのケーススタディと教訓を提示するために時間を使います。設計またはユーザーのパフォーマンスの問題、それをどのように処理したか、および結果はどうだったかを説明してください。標準への準拠がユーザビリティテストの結果と矛盾する場合や、一般的なヒューマンファクターの設計原則が理論的または正式な分析(GOMSなど)と矛盾する場合など、簡単な答えがない場合を選択します。

いずれの場合も、聴衆を巻き込んで問題とその解決方法について話し合うようにしてください。各ソリューションの長所と短所を特定し、すべての問題に対処できるソリューションを考え出すことができるかどうかを確認します。たとえば、設計が標準に準拠し、テストで高いパフォーマンスを達成する方法などです。実際に実装されたソリューションに自信がない場合を提示してもかまいません。重要なのは、視聴者にユーザビリティとデザインについて考えさせることです。

具体的な例を使用することで、聴衆に、すでに知っている高レベルのものを行使する機会を提供します。このアプローチは基本をカバーしますが、理論的なレベルですでにそれらを知っている個人を退屈させないようにします。ケーススタディが、チームが改善できると思う分野の良い例証として役立つ場合は、はるかに優れています。基本を超えた新しい原則やプロセスを提示できるのであれば、それも良いことです。

言い換えれば、聴衆を、学部生に講義する教授のようにではなく、会議で論文を発表する学者のように、仲間として扱います。

于 2010-06-30T11:44:26.860 に答える
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それがあなたの主要な製品に適用されるので、私はあなたが話していることの例を必ず含めるでしょう。その一部の高レベルは問題ありませんが、例はそれを現実のものにします。

また、ヒューマンファクターがUEチームの目標をより早く準備するのにどのように役立つかを示します(X%の顧客満足度、市場投入までの時間の短縮など)。課題の解決策を提供することで、食欲をそそります。

于 2010-06-28T16:55:54.393 に答える
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の観点から、ユーザーエクスペリエンスの進歩的な顧客の視点を持つことをお勧めします

  • 基本機能(必須)
  • アドオン/拡張機能
  • シンプルさと便利さ
  • 経験がリスクフリーであることを示す方法(セキュリティ)
  • 涼しさ
  • グリーンファクター
于 2010-06-29T05:02:50.613 に答える
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これがあなたのUXチームのためのものであるなら、私は彼らが少なくとも10000フィートの概観をすでに持っていると思います。これが一連の昼食と学習の話し合いになる場合は、最初に基本を行い、その後の話し合いで詳細を掘り下げます。

これがスタンドアロンの場合、ハイライトをすばやく(5〜10分)ヒットしてから、特定のトピックを選択します。

于 2010-06-28T16:51:39.477 に答える
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多くのDOとDontは、見るのに便利で楽しいものだと思います。

于 2010-06-28T18:18:59.300 に答える