私は SSRS の新人で、現在、チームと一緒に TFS とレポート マネージャーでレポートとダッシュボードの管理に取り組んでいます。したがって、「管理」というプロジェクト全体が1つあります。
部門と従業員に相対的なレポートがあります。1 つのプロジェクトに何百ものレポートがあると見栄えがよくありません。これらのレポートを「管理_部門」と「管理_従業員」に分解しようと考えています。問題は、部門と従業員がパラメーターで接続されていることです。
私の質問は、これらの 2 つの個別のプロジェクトを作成することは可能ですが、部門レポートと従業員レポートの間のフロー (ドリルスルー) を維持することは可能ですか? たとえそれらが 2 つの異なるプロジェクトで同じソリューションであってもです。
提案をいただければ幸いです。