質問： EPMコンサルタントのポジションの候補者に何を探すべきですか？
エンタープライズプロジェクト管理（EPM）は、広義には、組織が統合的に管理し、変革の変化に適応することをサポートする組織開発の分野です。
ePMはエンタープライズプロジェクト管理の略です。しかし、これら（ePMとProject Server）は2つの異なるものです。EPMは方法論ですが、ProjectServerはおそらくそれを実装するためのツールです。しかし、それがMicrosoft Project Serverとどのように関連しているかわかりませんか？
私はMSProjectServer2010のEPMコンサルタントを雇う任務を負っています。
事前にあなたの考えを共有してくれてありがとう:)
EPMはEnterpriseProjectManagementの略であり、企業全体でプロジェクトを管理するための方法論であるというのは正しいことです。そして、そのProject Serverは、EPMをサポートするように設計されたアプリケーションです。
Microsoftは、Project Server 2007を呼び出すことにより、Microsoft Office Project Serverソリューション（Project Professional（クライアント/デスクトップ）、Project Server（SharePointプラットフォーム上に構築された最初のビジネスアプリの1つ）の統合）のブランドをEPMと一致させようとしました。 MicrosoftEPM'。
Microsoftは、ProjectServer2010をより頻繁にPPM-「プロジェクトポートフォリオ管理」と呼んでいます。これは、Project Server2010にPortfolioServer（以前は別個でしたが統合可能なアプリ）、Excelサービス、および統合されたビジネスインテリジェンス機能のフルセットを提供するその他の統合サービスが含まれるようになったという事実を反映しています。2010年は、組織がより多くのポートフォリオ選択と管理戦略をエンタープライズプロジェクト管理機能に適用できるようにします。
EPMから完全な価値を得るには、方法論をサポートできるシステムが必要です。Project Serverから完全な価値を引き出すには、一貫性のあるEPM方法論を開発して実装する必要があります。彼らは協力しなければなりません。
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