PPM(プロジェクト、需要、タイムシートなどの管理)に対するあなたの会社のソリューションは何ですか?そして、それについてのあなたの経験は何ですか?
私はあなたの会社の特定のビジネスプロセスではなく、ツールの展望について知りたいと思っています。
よろしくお願いします!
PPM(プロジェクト、需要、タイムシートなどの管理)に対するあなたの会社のソリューションは何ですか?そして、それについてのあなたの経験は何ですか?
私はあなたの会社の特定のビジネスプロセスではなく、ツールの展望について知りたいと思っています。
よろしくお願いします!
Roadmap http://www.ppmroadmap.com/は、Basecamp と同じ軽量なアプローチを取り、それを PPM に適用します。実際、Roadmap は Basecamp とのリアルタイム統合をサポートしています。お手頃価格で使いやすいです。
私たちの会社では、プロジェクト、要求、タイムシートなどを管理するために ms project standard が使用されています。ms project の試用版は、microsoft の Web サイトからダウンロードできます。ms プロジェクトの詳細については、このリンクを参照してください。
私たちの組織では、プロジェクト ポートフォリオ管理に Microsoft Project 2010 を使用しています。すべてのプロジェクトとチームにわたって可視性と制御を得るために使用され、意思決定を強化し、ビジネス戦略との整合性を改善し、リソースの利用を最大化し、プロジェクトの実行を強化することでプロジェクトを管理します。間違いなくお勧めします。
私たちは Microsoft Great Plains を使用していますが、それは大嫌いです。また、欠陥の追跡に Siebel Service を使用していますが、これは大嫌いです。
少し前に、顧客がアクセスする必要がある小さなプロジェクト用のオープン ソース バグ追跡ツールであるMantisを実装しました (すべての企業アプリは内部アクセスのみです)。Mantis は非常に成功しており、3 つのチームがそれを使用しており、Siebel への移行に抵抗しています。
また、プロジェクト管理にdotProjectを使用しています。これは優れていますが、より高価な Project ツールほど優れているかどうかはわかりません。
したがって、私の経験では、オープン ソースの Web ベースのツールは非常に優れており ( OrangeHRM、WebERP、vTiger など)、非常に使いやすく (しかも無料)、十分に機能します。商用アプリは完全なパンツになる場合があります。
Visual Studio チームの場合、Microsoft の Team Foundation Server は大幅に改善されています... 2010 では、2008 および 2005 よりも前の 2008 および 2005 よりもはるかに多くの同期とタスク階層管理が提供されますが、まだ完全に健全な PPM ソリューションではありません...スキルを習得し、組織のプロセス テンプレート全体を作成して、TFS を実際に活用してください。2010 バージョンと大幅に改善された MS Project 2010 製品について msft に感謝します...私はこれを自分で評価している最中です。
@task は、その標準エディション スイートでも優れています。高価ですが、SAAS モデルで箱から出してすぐに、合計追跡、管理、ダッシュボード、タイムシート、ドキュメント管理などを行うことができます。
Basecamp は、PPM 問題へのトレンディな適応となっています。私はクライアントと一緒にいくつか使用しましたが、すぐに自分で試してみたいと思います.