この質問はばかげているように見えるかもしれませんが、何か新しいことを学ぶときは明確なアイデアが必要です:)
SSADM では、「実現可能性」(Stage0) について包括的な調査を行う必要がありますか? 事業に関する「調査」(ステージ1)を行う前に、どのようにして実現可能性についてアイデアを得ることができるでしょうか。
とにかくStage0で実際に期待されることは何ですか?
ありがとう。誰かがこれに光を当てることを願っています。
この質問はばかげているように見えるかもしれませんが、何か新しいことを学ぶときは明確なアイデアが必要です:)
SSADM では、「実現可能性」(Stage0) について包括的な調査を行う必要がありますか? 事業に関する「調査」(ステージ1)を行う前に、どのようにして実現可能性についてアイデアを得ることができるでしょうか。
とにかくStage0で実際に期待されることは何ですか?
ありがとう。誰かがこれに光を当てることを願っています。
私の参考文献は現時点では入手できないので、これは記憶によるものです - 実現可能性の段階はプロジェクトを軌道に乗せることだと思います - なぜ人々は調査にさえリソースを投入しなければならないのですか. したがって、彼らが実現可能性について話している場合、報告書の内容は、カバーされる可能性が高いものであり、問題の広範な声明です。なぜそれが問題なのか; システムソリューションが問題を解決するための方法のように見える理由。誰がそれを支払うのか; 誰がそれを後援しており、誰が利益を得るか。
定義上、作業に入る前に実現可能性の包括的な研究を行うことは不可能ですが、私は実現可能性の絵を、このプロジェクトが進行した場合の絵を描くことだと考えています。包括的。
本質的に、実現可能性の段階では、「なぜこのプロジェクトにわざわざ取り組む必要があるのか、そして、もしこのプロジェクトをやりたいと思うなら、それを行うことができると思うのか.