私はかなり長い間、アジャイルチームの管理に取り組んできました。今、私は会社にいます。どんなに一生懸命に顔を合わせても、優れたシートが私たちを動かすために働いているという事実を推し進めています。しかし、同社は「ウェブページのバーンダウンチャート」を主な焦点と見ています。彼らは実際にそれを見て、オンラインでバックログを見てフォローする能力を最も重要なものと見なしており、これが実施される前に基本的に進むことはできません。関係者は実はそれほど多くなく、複数のオフィスに分散していないので、本当に必要性がわかりません。しかし、私はこれに夢中になるのをやめ、弾丸を噛むことにしました。
そこで私は周りを見回し始め、Pivotal Tracker、Banana Scrum、その他いくつか試してみました。それらすべての組み合わせがおそらく私の最適ですが、以下の基準を考えると、どれが私に最も適していますか？StackOverflowを検索し、投稿する前にいくつかの推奨事項を確認しましたが、実際にすべてのニーズに合ったものはありませんでした。主な問題は、部門の作業負荷と将来の作業負荷を人々に示すことですが、管理ツールの使用を開始する場合は、他のいくつかの要求を満たすこともできます。
- 社内サーバーで実行する機能（統合する必要のあるシステムの多くはネット上で公開されていないため）
- Bugzillaと統合する機能、できれば双方向
- 外部アプリケーション（Webサイトなど）がバックログとbunrdown-chartに関するデータをフェッチする機能
- クロスファンクショナルチームを処理する能力（つまり、特定の能力を持つチームに1人しかいない可能性があります。以前は、この人をスプリントに割り当てすぎないように手動で処理していましたが、他の人がいじることができる場合はバックログこれは、できれば自動的に示される必要があります）
- インデックスカードを印刷する機能
- 仮想ホワイトボード
- 郵送される自動レポートを設定する機能
- 実行された機能の長期的な表示の粗い（正しい名前？）推定と短期的な細かい推定
更新：オープンソースが望ましいでしょう。Jiraは素晴らしいですが、ライセンスはかなり高価です
UPDATE 2012-01-03：受け入れ可能な方法でスクラム機能をRedmineに追加するRedmineのバックログについてヒントを提供したいと思います。