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いくつかの答えを求めて、コミュニティのリーダーに頭の中でパズルを投げかけています。

私たち友人は、業界ですでに有名な製品を作ることにしました。私たちのモットーは、これらすべてのプレーヤーを打ち負かすことではなく (私たちにはできないため)、一部の顧客セグメントにとって費用対効果の高い基本的な製品を開発することです。

最初のステップで達成しようとしているのは、より安価なオプションです。これは、製品が一度にではなく、一定期間にわたって成長することを誰もが知っているためです。

今、私たちのキャッチ22パート-

  1. すでにビッグ ネームが存在するため、製品の構築を開始する必要がありますか?
  2. 価格は、USP (ユニーク セール ポイント) の適切なオプションです。
  3. 私たちは皆仕事に依存しているため、前進するための最良の選択肢は何でしょうか.
  4. 口頭での確認のお客様もいらっしゃるので、進めていくべきでしょうか？
  5. 製品開発中に心に留めておくべきすべての主要な原則は何ですか。
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市場のビッグネーム

私はそのようなスタートアップの前夜にいます.時には小さいことが決定的な利点です. 価格面だけでなく機敏にそれを利用できると信じているなら、主要な仕事をすることは、有名企業よりも優れているかもしれません。その気になれば、簡単に市場に浸透できると思います。

仕事への依存

何をするかによる？next-digg または YACW2A (さらに別のクールな Web 2.0 アプリケーション)を開いている場合は、日常の仕事にとどまります。通常、特に友達がいる場合は、両方を行うことができます。それがより大きな範囲である場合は、ほとんど製品が完成するまで、日常の仕事に固執することをお勧めします.

また、投資家を見つけることができることを忘れないでください。時にはそれが最善の方法です。そのため、退職しても自分の仕事で給料を得ることができます。

口頭での確認

すでにいくつかの潜在的なクライアントを獲得できたことは素晴らしいことです。次に、ビジネス プランを調べて作成する必要があります。給与を含む毎月のコストを理解し、これらのクライアントから何パーセントを得ることができるかを確認してください。それが良ければ、これらのクライアントからより確実な回答を得て、先に進みます。できれば事前に会社を設立して購入してもらう。(あなたの友人の 1 人がそれを行うことができます。全員がすぐに仕事を辞める必要はありません)

製品開発

大きな市場であるということは、コア機能を完璧にすることを意味します。コア機能を正しく理解しない限り、価格だけでは購入を正当化できません。役に立たないエンタープライズ機能、または役に立たない機能を無視します。競合他社よりもリソースがはるかに限られていることに注意する必要があるため、20/80 ルール (パレートの法則) が適しています。クレイジーな機能を追加して市場の 20% を満足させようとするのではなく、80% の要件に固執してください。大企業は市場の 100% を満足させるか、満足させようとすることができます。

ついに

Getting Realを読んでください。信心深くは従わないでください。しかし、この本はあなたに良いアイデアを与え、小さいことの利点を説明します。

あなたは言及していませんでしたが、私は書きたかったのです。あなたとあなたの友人の間で適切な合意を作り、何かをする前にすべてが紙にあることを確認してください! これが原因で、同様のスタートアップが開始する前に失敗するのを非常に多く見てきました。

于 2009-02-08T09:27:59.337 に答える
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私たちのモットーは、それらすべてのプレーヤーを打ち負かすことではありません（私たちができないように）

まず、モットーを変更します。常に誰にとっても完璧な製品は存在しません。悪用するニッチは常にあります。現在の製品をどのように改善または簡素化できますか？

第二に、価格に焦点を当てないでください。顧客は高品質の製品に公正な価格を支払うことを期待していますが、貧弱なソフトウェアをいかなる価格でも購入することはありません。

于 2009-02-08T07:02:54.370 に答える
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良い。私と現在の会社の仲間は、同じような目的を持っています。

それについての私たちの考えは次のとおりです。

  1. 私たちも使用する (Web ベースの)製品を開発しています。これは私たちにとって重要であり、いくつかの分野で私たち自身のパフォーマンスを改善するのに役立ち、新しい機能のインスピレーションを与えることを願っています.
  2. 段階的に製品を開発していきます。座って業界向けの特効薬をコーディングするだけではありません。コアと最小限の機能セットから始めます。
  3. 価格。オプションを提供します。ホスティングで製品を使用するか、独自のコピーを購入して独自のサーバーにインストールします。追加の明らかなことは、異なる機能セットです（技術的には、異なるプラグインの統合）。
  4. さらに、コア (フレームワークとして) といくつかのプラグインを公開すると考えてください。communityを作成するのは良いことです (私たちの場合は必要です) 。
  5. 高度にカスタマイズされたバージョンの製品を希望する顧客はすでにほとんどいません。これが進展する場合は、そのような活動に焦点を当て、コミュニティに無料の基本的なプラグインをどんどん提供していきます。

それは単なる一般的なアイデアセットです。それらのいくつかが役立つことを願っています。

于 2009-02-08T10:08:17.990 に答える
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すでに市場に出回っている製品よりも優れた製品を構築できると思われる場合は、それを公正な価格で販売し、限られたマーケティング予算でターゲット ユーザーにリーチします。 絶対、頑張れ！

于 2009-02-08T05:59:09.180 に答える
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適切な事業計画を作成します。重大なリスクと防御可能な参入障壁を必ず含めてください。チームの誰もそれを行う方法を知らない場合は、適切なチームがまだ配置されていないため、今すぐ停止できます。

事業計画は、VCを対象とした単なる別のマーケティングパンフレットではありません。本当のことを言え。終わったら、信頼できる人に引き渡してお金を求めましょう。彼らがそれに投資しないのなら、なぜあなたはそうすべきですか？

于 2009-02-08T06:58:08.373 に答える
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機能を減らした (したがって価格を下げた) 製品の市場を特定しましたか? していないようですね。

あなたのグループは特定の製品に情熱を持っていますか? あなたのようには聞こえません。あなたのグループの全員が、あるプログラムだけで本当に刺激を受けるのは難しいかもしれません。特に、市場調査を行っていない場合。

私は「口頭での確認」の顧客を当てにしません。もちろん金額にもよりますが。製品の価格が高くなり、実際に機能させるのに時間がかかるほど、準備が整ったときに実際に購入する可能性は低くなります. あなたの製品に興味を持ち、実際に購入する人がさらに多くなると信じる理由はありますか?

十分な市場調査とマーケティング プランがあれば、ベンチャー キャピタルを獲得し、現在の仕事を辞めてフルタイムで働き、報酬を得て、うまくいけば大金を稼げるかもしれません。

幸運を祈ります。

于 2009-02-08T08:44:41.653 に答える
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  1. そうすることで、自分の要件を満たすことができる場合 (例: リスク + コスト対報酬)
  2. 別の USP も必要になる場合があります。たとえば、使いやすさなどです。
  3. 空き時間にこれに取り組むか、アルバイトをしてください
  4. ?
  5. 完遂できなかったり、提供したものを顧客が望まなかったりすると、報酬は発生しません。
于 2009-02-08T06:13:28.027 に答える