在庫過剰と在庫不足の部品は、私のクライアントの1人にとって問題になっています。発注書は2週間ごとに送信されます。納期は1〜2週間かかります。私のクライアントは、私が構築した.NETベースのシステムで在庫記録を追跡しています。
在庫需要を予測し、最適な発注書を提案することで、在庫管理システムを強化し、在庫レベルを継続的にアドバイスしたいと考えています。予測アルゴリズムで見つけたものをたくさん読みましたが、正確な予測のために優れたアルゴリズムを設計する（またはいくつかのアルゴリズムに重みを付ける）のに助けが必要です。
ほとんどの部品が最終的に使用されるため、在庫不足のアイテムは在庫過剰のアイテムよりもコストが高くなりますが、現金は他の目的に使用された可能性があります。
最初のモンテカルロの実装に傾くリスクを増加させて需要を表すとよいでしょう。
この問題にどのように取り組むべきですか？このタイプの問題に使用するのに適した/標準のアルゴリズムは何ですか？在庫需要の問題に取り組むための優れた無料のライブラリはありますか？
これはかなりよく理解されている領域です。また、「需要予測」、「在庫管理」、または「在庫補充」という名前も付けられています。
うまく機能する単純な手法は、「指数平滑法」と呼ばれます。これは、40年代に海軍のために行われた研究から生まれたもので、軍艦を建造するために造船所に備蓄を維持する方法を検討していました。
チャールズC.ホルトによる元の論文「指数関数的に重み付けされた移動平均による季節と傾向の予測」は2004年に「InternationalJournalofForecasting 」に転載されましたが、他のチュートリアルや記事を見つけることができると確信しています。これは標準になりました。技術。
このトピックを含むstackexchangeがあります：http ：//stats.stackexchange.com 。「予測」と「平滑化」は、使用するのに適したタグです。向こうのロブ・ハインドマンは多くの良い答えを与えて、主題に関して少なくとも1冊の本を書きました：「予測：方法と応用」。
行って未来を推測しようとする前に、同じように役立つ何かをユーザーに提示できるかもしれません。彼らは現在、あなたのビジネスの周期的な性質のアイデアを得るために、さまざまな期間で過去の注文のグラフを取得できますか？
これは、システムが将来の需要を予測できないという問題ではなく、現在および過去のデータの傾向をユーザーに提示するという問題のように思えます。「未来」に余計なスペースがある印刷されたチャートやグラフでさえ、将来の需要に応じて鉛筆で書くことができるので、大きな恩恵になる可能性があります。
結局のところ、「リスク管理」アルゴリズムに過度の信頼を置くことには注意が必要です。これらの（ユーザーによる）理解が不十分なアルゴリズムが、複数のビジネスの崩壊を引き起こしているからです。
これはあなたの質問に答えていないことはわかっていますが、おそらく答えは他の場所にありますか？必要に応じて、この回答を削除します。他の人は、この質問がまだ回答されていないと見なします。