プロジェクトに取り組んでいるとき - 私は常に自分のタスクを見積もり、完了するまでにかかる時間を計算します。そのため、最終的に、プロジェクトを終了する必要がある期間を取得します (めったにありません)。
私の質問は、プロジェクト中に見積もりで使用したデータと仮定を記録し、それらを後のプロジェクトまたは同じプロジェクトの詳細な見積もりに使用しますか?
もしそうなら、そのようなデータをどのように記録し、どのように保存しますか?
私はExcelシートを使用しましたが、どういうわけか（それがどのように起こったのか想像できません;））新しい仮定や得られた情報を記入するのを忘れがちです。一方で、プロジェクトの終了後に私の予測を評価するのに、実際には読みにくく、有用ではありません。次のプロジェクトのためにそれから学ぶことです。
私は最近、これの実用的なバリエーション、より具体的には、コードがチェックインされたときの大まかなレベルの証拠を使用することの実現可能性について友人と話し合った.
適度にまとまりのある方法で作業している場合、チェックインは、少なくとも関連するファイルを通じて、いくつかの作業単位と、平均生産性を決定するために使用される経過時間に関連付けることができます。
これは、FogBugz に含まれるエビデンスに基づくスケジューリングアプローチによく適合します。異常な程度に他のことに時間を費やしている場合は、将来、チェックイン率が示唆するよりも生産性が高くなります。エラーは、時間を過剰に割り当てた安全な側にあります。
私にとって、このようなアプローチの主な欠点は、通常、異なるリポジトリと言語で、少なくとも 2 つのプロジェクト、多くの場合それ以上のプロジェクトを織り交ぜることです。同じことを達成するには、詳細をまとめて、それらの間の相対的な時間を大まかに割り当てる必要があります。より集中したチームでは、リポジトリの日付スタンプで十分だと思います。
Joel がFogBugzを書いたもののように聞こえます。
それがプロジェクトマネージャーの役目ではないでしょうか。;)