collaboration - 地理的な距離はまだ問題ですか？

Question

音声およびビデオ会議、タスク、カレンダー、およびドキュメント管理のための優れたソリューションがたくさんあります。仕様、UMLダイアグラム、コードジェネレーターなどを入手しました。

しかし、それでも企業は不況の時でさえ人々が物理的にそこにいることができるようにたくさんの現金を注ぎます、そして私はなぜだろうか？

Answer 1

対面の会議に勝るものはありません。限目。

Answer 2

私は毎日リモート開発チームと協力しており、他のレスポンダーをサポートできるのは、対面での作業に勝るものはないと言っている場合だけです。ホワイトボードに落書きするなど、身振り手振り、顔の表情、および物理的に存在するときのコミュニケーションのしやすさの微妙な手がかりが必要です。ビデオ会議はすぐ近くにありますが、組織の問題（会議室、Webカメラ、帯域幅など）を克服するのは困難です。
ドキュメントを介したコミュニケーションはある程度機能しますが、アジャイルクールエイドを飲んだ開発者には不要なオーバーヘッドとして認識されることがよくあります。電話、Skype、MSN、または電子メールを可能な限り使用するようにしていますが、実際に少なくとも数日間は直接会ったチームの人々の方がうまく機能します。

Answer 3

正直なところ、距離はそれほど問題ではありません。あなたは同じ場所にいるか、そうでないかのどちらかです。

連絡を取り合うために、Skype IM、Skype Voice、携帯電話、および電子メールを組み合わせて使用​​します。私たちは実際にウェブカメラに適切に取り組んでいませんが、それでも、テクノロジーでは実際に再現できない対面の接触について何かがあります。

ほとんどの企業は、従業員の分割を段階的な変化と見なしていると思います。在宅勤務者から始めた会社は、他の方法よりも、在宅勤務者を移動させるためのオフィスを見つけて設立することができます。お金は唯一の考慮事項です-それはチームの働き方を本当に変えます、そしてあなたがそれを間違えた場合、あなたはチームを持っていません、あなたは実際に物事をするのにもっと時間がかかるたくさんのソロ開発者を持っています。

もちろん、全員が働くオフィスがあれば、チームの新しいメンバーを募集して指導するのも簡単です。

Answer 4

多くの人が対面でより良いことをします。多くの人が距離を置いて同じように行動します。ただし、管理職の人は対人関係に重点を置く傾向があります。つまり、一般的には対面の人です。そのため、原則として、経営陣は離れた場所での会議を嫌ったり、不信感を抱いたりする傾向があります。

さらに、会議は非常に多くの場合非生産的です。これは、離れた場所での会議や対面の会議に適用されます。確かに、顔を合わせて会うときは、話題から外れ、専門的でなく、非生産的になるのは非常に簡単です。ただし、遠隔地での会議が非生産的である場合、それは離れた場所にあったため、ほとんどの場合、そのように見なされます。リモート会議のテクノロジーと制限に対処することは非常に苛立たしいことであり、生産性の欠如について状況とテクノロジーを非難することは非常に簡単です。

要約すると、人々は問題です。

Answer 5

これは、分散型ソフトウェア開発について語るポッドキャストです: Managing Commercial Software Projects . ショーページからの宣伝文句は次のとおりです。

Andy Singleton は、分散型ソフトウェア開発の技術を長年研究し実践してきた起業家です。オープンソースとアジャイル運動の影響を受けて、彼は商用プロジェクトの管理方法について驚くべき結論に達しました。その中には、人々にインタビューしない、スケジュールを見積もらない、電話会議に時間を費やさないなどがあります。ホストの Jon Udell との会話で、彼はなぜこれらのことをすべきでないのか、代わりに何をすべきなのかを説明しています。

なかなか面白いと思いました。

Answer 6

対面の会議では、他の方法では得られない多くの視覚的なフィードバックが提供されます。これは、電話、電子メール、twikiなどで行うと遅くなるか役に立たない傾向があるアーキテクチャやレビューなどの重要な主題について話し合う場合に必須です。

通常、ステータスの更新は他の方法で行うことができます。通常、Skype、Twiki、Eメール、電話の同期を使用します。