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私たちは、オンライン アプリケーションで作業している小さな開発チーム (3 人半の開発者) のために SCRUM を実行しようとしていますが、製品所有者、ユーザー テストなどの非開発リソースから時間を得るのに苦労しています。

私は、開発以外のリソースをより多く獲得し、彼らの関与に対する私たちの要求により迅速に対応できるようにするためのビジネス ケースに取り組んでいます。

現在の状況：

  • プロダクト オーナーは 5 人のチームであり、その半分は開発チームから大西洋を隔てたところにあります (これは、オーナーがまったくいなかった以前の状況よりも優れています)。
  • プロダクト オーナーの「チーム」は、事実上、月に 2 回しかミーティングを行いません
  • 専用のユーザー テストや QA リソースはありません
  • ユーザー テストを完了するまでの最短時間は 3 週間で、約 2 人日のテストでした。
  • 私たちは毎月のスプリントに取り組んでいます

具体的な質問:

  • プロダクト オーナー (彼らが 1 人の場合) は、週にどれくらいの時間をプロダクト オーナーの役割に費やすべきですか?
  • プロダクトオーナーが「毎日一日中」対応できることを期待しますか?
  • 毎月どれだけの専用のテスト/QA リソースを利用できると予想しますか?

「信頼できる」回答、またはチーム リソース レベルに関するレポートについて Google を試しましたが、何も見つかりませんでした。

誰かがこのようなことを知っているので、私のビジネスケースは「私は思う....」だけではなく、専門家の意見や現実世界の統計を参考にすることができますか?

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プロダクトオーナー（独身の場合）は、週にどのくらいの時間をプロダクトオーナーの役割に費やす必要がありますか？

15人のDEV+QAと1人のプロダクトオーナーのチームでの経験に基づくと、平均して1週間に約1日で十分だと思います。また、プロキシプロダクトオーナーのアプローチに従うか、要件アーキテクト（google Dean Leffingwell要件アーキテクト）を作成することを強くお勧めします。プロダクトオーナーにはプロジェクトにその時間を費やすための帯域幅がなかったため、これは本質的に私たちが行ったことです。

プロダクトオーナーが「毎日」利用できると思いますか？

もちろんそれが理想です。また、同じ場所に配置されているプロキシがある場合にも役立ちます。それがなければ、EMAILを介して現在+次のスプリントに関連する質問に答えるための時間のSLAを設定することを強くお勧めします。例：営業日の終わりか何かで戻る。

1か月あたりどのくらいの専用テスト/QAリソースを利用できると思いますか？

上で答えたように、それはプロジェクトのタイプとチームの開発者/BAの数に依存します。必要なQAの量は、指定された要件の量の強力な関数であるという論理に基づいて、BAとテスターの間に少なくとも1：1の関係を持たせることをお勧めします。オンラインアプリケーションについて話しているので、回帰/統合サイクルはそれほど長くないと思います。したがって、開発者との関係は1：3で十分です。テスターは、バグ修正だけでなく、要件と使いやすさへの重要な影響だと思います。もう1つの要因は、TDD、単体テスト、継続的インテグレーションなどのアジャイルエンジニアリング手法を採用するかどうかです。採用する場合、テストリソースは、回帰ではなく、テスト定義、使いやすさ、パフォーマンス/負荷テストに重点を置きます。

ボトルネックを確認する1つの方法は、ワークフローを視覚化するある種のかんばんボードを採用することです。そのボードでは、ボトルネックがどこにあるかを確認できます。POのもの、開発、またはテストのいずれであっても。通常のタスクボードチャートで単一のスクラムチームを使用している場合は、「テスト中」と「仕様中」の列を追加することで、この情報を簡単に取得できます（つまり、全体として、「保留中」->「仕様中」->「開発中」になります。進行状況->テスト中->保留中のPO承認->完了）。付箋紙が特定の列/ステージに詰まっていることがわかった場合は、どこで問題を探すべきかがわかります。これを経営陣に示してください。その経験則は、他のプロジェクトで見られるどの情報/経験則よりもはるかに優れているか、少なくともそれを非常によく補完しています...

于 2009-04-07T12:26:15.850 に答える
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これらの質問は特定の状況にほぼ完全に依存しているため、これらの質問に対する正式な回答が見つかるとは思えません。

ご質問について：

私の経験では、プロダクト オーナーはフルタイムでプロジェクトに参加し、数か月ごとに簡単な会議に参加する場合があります。

あなたのタイプのプロジェクトでは、あなたが提供した詳細から、プロダクト オーナーが毎日 1 日中対応できるとは思えません。(1 時間の会議。)

テストの量は、プロジェクトがそのライフサイクルのどこにあるかによって異なりますが、これは他の開発者、BA、プロジェクトマネージャー、およびユーザーによって行われる可能性があるため、会社のプロセスによって異なります。
あなたの規模のチームには、フルタイムの QA リソースが 1 人いるとよいでしょう。(開発者がどれだけ優れているかによります。)

于 2009-04-07T11:12:54.607 に答える