agile - アジャイル問題と機能トラッカーソフトウェア

Question

「最高の」アジャイル対応機能と欠陥追跡ソフトウェアを探しています。現在、fogbugzを使用していますが、私が知る限り、これはアジャイル手法に従うチームにとってはそれほど有用ではありません。これには、JIRA用のGreenhopperなどのより優れたツールがあります。以前にJIRAを使用したことがありますが、他にもっと優れたツールがあるかどうか疑問に思っています。

Answer 1

お役に立てば幸いです。

壁のカードを使ってスクラムのパイロットを始めました。実際にツールを使い始めたら、ツールに切り替えることにしました。ユーザーストーリーとタスクを使用して欠陥トラッカー（Redmine ）を設定し、各プロジェクトでバーンダウンを作成する方法があります。しかし、私たちが見つけたのは、物理的な情報ラジエーターの透明性が実際には得られないということです。人々はカードの壁のそばを歩き、チームの進捗状況を見ることができます。カードの壁を検査するほど頻繁にWebサイトをチェックする人はほとんどいません。そのため、現在、現在のスプリントのカードウォールを作成し、Redmineでスプリントを追跡します。これにより履歴情報が得られます。

壁のスペースよりも多くのチームにスケールアップするにつれて、カードの壁のように機能し、「本物の」アジャイルトラッカーになることができるツールが必要になることに気づきました。そこで、いくつかのツールを検討しました。短いリストには、Version One、Rally、およびMingleが含まれていました。これらの製品のいずれかが最適かもしれませんが、最終的にはさまざまな理由でMingleを選択しました。

私が心配していることの1つは、カードの壁が失われることです。これらの広報ラジエーターが持っていた変革の価値を説明するのは難しいです。チームは、プロダクトオーナーだけでなく、経営陣やその他の利害関係者からも多くの可視性を得ることができます。ツールのみを使用するように切り替えると、視認性が失われるのではないかと心配しています。カードの壁のハイテクバージョンとして機能する、壁に取り付けられたモニターに表示されるダッシュボードを作成する必要があるかもしれません。私たちが行ったことの1つは、ツールのドラッグアンドドロップカードウォールインターフェイスを使用して、スタンドアップのチームが使い慣れた方法で仮想カードを移動できるようにするタッチスクリーンホワイトボードを調達することでした。これにより、カードの壁の周りに集まったときに見たチームのコミュニケーションと相互作用のメリットを維持できることを願っています。

とにかく、あなたの探求で頑張ってください！

Answer 2

プロジェクトではPivotalTracker（http://pivotaltracker.com）を使用しています。軽量で使いやすいツールです。クラウドで動作するため、アカウントの作成とプロジェクトの設定は数分で完了します。ユーザーストーリーとバグの入力は非常に簡単です。このツールは、未開始、開始、終了、配信済み、承認済み、および拒否済みの状態で構成されるタスクの標準ワークフローをサポートします。

fogbugzはまだ試していませんが、Pivo​​talTrackerの前にJIRA、Greenhopper、VersionOneを使用していました。PivotalTrackerに対するこれらすべてのツールの欠点は、それらを使用するとオーバーヘッドが大きくなりすぎることです。それらをセットアップして維持する必要があります。それらを構成する必要があります。また、使いにくいため、日常の使用に時間がかかります。開発者は、摩擦が大きすぎるため、これらのツールの使用をためらっています。IMO PivotalTrackerは、この点で最高のツールです。

PivotalTrackerの欠点は、いくつかの構成オプションしか提供しないことです。ワークフローをカスタマイズすることはできません。ユーザー認証オプションはあまりありません。しかし、私たちの場合、それは私たちのニーズに非常に適しています。

Answer 3

これはある程度答えられないかもしれませんが、それでも有益で付加価値があることを願っています。

私は、物理ボードやGreenhopperなどのさまざまなツールを使用して複数のチームに所属してきました。私の部門の他のアジャイルチームは、他のさまざまなオプションを使用して評価しました。スプリント内でチームを管理するための最も効率的な方法を見つけることについて話している場合（リリース計画、バックロググルーミングなどとは対照的に）、私は次の結論に達しました ：自分でツールを作成するか、speadsheetを使用します。はい、スプレッドシートです。これは私が出会った中で最も柔軟なオプションです。私たちはバーンダウンチャートなどを備えた豪華なものを使用していますが、それはうまく機能します。

あなたが今見つけた完璧にフィットするかもしれないどんなツールも、結局あなたが望むことをしないことになります。これが私自身の最近の経験からの例です：

私たちは、毎日のスクラムミーティング中にステータスを報告するのにかかる時間を短縮するために取り組んでいました。課題は、開発者がタスクの作業中に遭遇した問題の詳細な説明に入る傾向があることでした。私たちは、スクラムミーティングが終わるまでそれらの議論を延期しようとします。さらに議論する必要のあるスプレッドシートの項目を単に強調表示し始めるまで、それを行うのは困難でした。これにより、会議を進めることができますが、話し合う必要のある問題を見失うことはありません。スプレッドシートのような柔軟なツールを使用していたため、これをプロセスに導入するのは簡単でした。このツールは、プロセスの改善を妨げるものではありませんでした。

欠陥のタックに関しては、私の部門のほとんどのチームがJIRAを使用しています。