新しいテクノロジーが安定し、試され、テストされるまでは、新しいテクノロジーを急いで採用するべきではないと言う人をよく耳にします。うまくいくのに 3 つのバージョンが必要だというジョークさえあります。これは実際の経験からの声かもしれませんが、少なくとも時々、そのような姿勢は自己満足、変化への抵抗、新しいスキルを習得するために必要な努力の結果です.
しかし、私の意見では、ソフトウェア業界で成功を収めるには、イノベーションのペースを維持することが重要です。大企業には R&D に専念する部門全体がありますが、中小企業では、開発チームが追いつく必要があります。正式に発表される前であっても、新しいテクノロジーに着手してください。これにより、有利なスタートを切ることができ、残りの部分についていくのに役立ちます。
可能な限り従おうとする戦略は次のとおりです。
- 新しい技術を積極的に取り入れる
- 実験には初期ベータ版を、開発にはプロトタイプと RC を使用する
- 早期に採用したテクノロジーが正式にリリースされたときに、製品に対する最終的な変更に対処します。
- アクティビティがまったくない、あいまいなオープン ソース プロジェクトに依存しないでください。
- 必ず勉強してください。ただし、正式な製品ロードマップを考慮してください。
これまでのところ、熱心すぎて新しいテクノロジーの列車に飛び乗れないという代償を払ったことはありませんが、それでも利益を享受しています. これは単なる偶然なのだろうか、それともアーリーアダプターであることは結局それほど危険ではないのだろうか?
早期採用に関する議論に招待するよりも、このような問題は確かに議論の余地があり主観的なものであるため、新しいテクノロジーを早期に採用することが重大な間違いであることが判明し、悲惨な代償を払わなければならなかった実際の経験を聞きたいと思います。支払った。