問題は数学だけではなく、この状況をどのように解決するかです。うまくいけば、誰かがこの同じ問題に対処し、アイデアを持っています。
メーカーのクライアントである小売業者は、範囲に基づいて最終的な販売価格に特定のマークアップを作成したいと考えています。ここでは、それらの基準となるサンプル コストを示します。
500*1.75=875 小売など
これらの小売価格はすべて、あらゆる場所での実際の固定費から導き出されると想定されており、彼らがそれを販売し、彼らが望むパーセンテージを保証するときに、コストに何かを掛けるだけで正しい価格マークアップを得ることができると期待されています。
しかし、500 を 1.75 ずつマークアップして 875 を得ることを誰もが忘れていますが、コストに 1 ドルを追加すると、501*1.65=826.65
と彼らはどういうわけか、小売価格が魔法のようにコスト規模に合わせて段階的に上昇すると考えています。最終的な小売を見ると、常にマークアップを知ることができます.
したがって、唯一の解決策は、丸めや平均化によって特定のコストが発生することを決して許さないことだと思います。
確かに、他の誰かが、経営陣があなたにそうするように言っているこの種の状況に対処したことがあります. あなたならどうしますか？これをどのように解決しましたか？
現在はエクセルですが、データベースにある可能性があります。
問題費用の例
黄色で強調表示された範囲に含まれるすべての項目は、小売価格が以前の小売価格を下回るコストです。これまでの私の解決策は、これらの範囲内のすべてを、正しいと思われる値に丸めることでした。
たとえば、501 ～ 530 の間の値は 531 に丸められ、1001 ～ 1064 の間の値は 1065 に丸められます。
これは洗練されていないように見えます。ご想像のとおり、これらのコストの一部は数百ではなく数千にのぼり、四捨五入はせいぜい貧弱なソリューションです。
より良いアプローチは何ですか？
