トップレベルのバグまたは製品のバックログアイテムを個人に割り当てることにはあまりメリットがありません...それぞれに個人に割り当てられた一連のタスクが関連付けられているためです。各タスクが完了したら、最上位のアイテムに完了のマークを付けます。
それらをユーザーに割り当てることの利点は何ですか?
トップレベルのバグまたは製品のバックログアイテムを個人に割り当てることにはあまりメリットがありません...それぞれに個人に割り当てられた一連のタスクが関連付けられているためです。各タスクが完了したら、最上位のアイテムに完了のマークを付けます。
それらをユーザーに割り当てることの利点は何ですか?
ただし、両方を持っている開発者にとっての利点は考えられません。
Project Server の統合
一部の人々は、PBI/UserStory レベルを Project Server に同期するだけなので、これらを人々に割り当てることは、プロジェクトを使用するプロジェクト マネージャーにとって価値があります。
実行者ではなく所有者
他に私が見たのは、PBI を最新の状態に保つ担当者、または元のアイデアを持っていた人に割り当てる人々です。このようにして、人々は PBI について質問がある場合に誰に相談すればよいかを知ることができます。
個人的には、それらも未割り当てのままにします。