これは Bits Per Minute ではなく、Business Process Management のことです。
最初は BPM が過大評価されていましたが、これはテクノロジが何らかの形で簡単に対処できるためです。しかし、BPM スイートの価値は、技術に詳しくないビジネス エキスパートをソフトウェア設計に関与させることにあることを学びました。
ユーザーは分析中に常に私たちと一緒にいますが、私たちが使用するアーティファクトは常に彼らにとって非常になじみのないものです. UML ダイアグラムがどれほど親しみやすいものに見えても、またはアジャイルのイテレーションをいくつ行っても、最終ユーザーと最終開発者の間には常にギャップがあります (通常、ユーザー マネージャーと IT マネージャーによってカバーされます :-S )
(ソフトウェア開発者として) BPM をどのように見ていますか? 面白そうですか?そのうちの一つを学んでみませんか。5年で死ぬと思いますか?
BPM が特効薬ではないことは承知していますが、要件を正しく表現する方法を知っている非常に賢い顧客がいない限り、分析と要件は常にプロジェクトが失敗する領域になります。