上層部が感銘を受けるかもしれない 1 つの指標を次に示します。アプリケーションのビルドにかかる平均時間と、1 日あたりのビルド回数を測定してください。たとえば、最終的には 1 日あたり 100 ビルドまで、それぞれ 60 秒でした。ここで、おそらくより高速なマシンで平均ビルド時間を測定します (ビルドごとに 30 秒とします)。
この時点で、「より高速な」マシンを使用するとどれだけの時間を節約できるかがわかります。開発者ごと、日ごと。開発者の数と 1 か月の日数を掛けると、チームに別の開発者を追加することに対して、これがどのように積み重なるかがわかります。はい、知っています。チームに人員を追加する際には他にも考慮事項がありますが、これは「上層部」が関連できる大まかな比較になります。たとえば、全員がより高速なマシンを使用していれば、ビルドに費やす時間が短縮され、開発者が 1 人増えることに匹敵します。
一方で、全員のマシンをアップグレードするためのコストを適切に見積もる必要があります。
可能であれば、このタイプの比較を複数の「より高速な」マシンに対して実行して、それらの相対的なパフォーマンスを判断し、直面しているボトルネック (RAM 対 CPU 対 I/O ?) を個別化する必要があります。
最後に、私の個人的な見解は、この種のプロセスとその後の利害関係者との話し合いが行われている間 (時間がかかる場合があります)、全員をより大きく/より多くのモニターにすることができるということです。これは比較的安価なアップグレードであり (もちろん、52 インチ LCD モニターを購入する場合はそれほど安くはありませんよね?)、モニター資産を増やすと生産性が向上します (利点: 従業員の士気も向上し、生産性が向上します)。
HTH