私が働いている会社では、スクラム手法を使用しています。各スプリントの前に、スプリントの計画を立てます。スプリントの長さは 3 週間です。
私は何度もアイテムを入手しています。タスクに分解し、開発/QA日で価格を設定する必要があります。これは、計画段階で行うことなので、どれくらいの時間がかかるかわかりません。それなしでは方法はありませんコードへの適切なドリルダウンにより、それを知ることができます。
私は R&D マネージャーに、そのような項目の「完了」にコミットすることはできないことを説明しましたが、何をすべきかを理解するために必要な調査時間にコミットすることはできます (例: コードへのドリルダウン、楽しい仕様の提供など) .
これは正しいアプローチですか、それとももっと良いアプローチがありますか?
回答をいただければ幸いです。