agile - スプリント計画とレビューを組み合わせることはできますか?

Question

最近はアジャイルプロセスについて学んでいます。私はすべてのアジャイルを学んでいます。私は友人の 1 人と話していて、彼は私に、スプリントのレビューと計画の両方を一緒に行うことはできないかと尋ねました。彼が私に尋ねたとき、私は言葉を失いました。それらを一緒にするのが良いかどうか、誰か教えてもらえますか?

Answer 1

スプリント レビューの参加者は、開発チーム、プロダクト オーナー、スクラム マスター、および利害関係者です。計画会議の参加者は、開発チーム、プロダクト オーナー、スクラム マスターです。

そのため、会議を続けて行うことが可能であり、計画が開始される前に利害関係者が立ち去ることができます。ただし、ほとんどのチームは、スプリント レビューと計画セッションの間にスプリントのふりかえりを行います。

小規模なチームでは、2 時間の会議室を予約して、スプリント レビュー、ふりかえり、そして計画を立て続けに実行することがあります (もちろん、短い休憩はあります)。一部のチームは、すべての会議を 1 つのブロックで邪魔にならないようにするため、このアプローチを好みます。

Answer 2

同じ会議のことを​​意味しているのであれば、確かに、しかしそれらを何らかの方法で組み合わせることは実際には意味がありません.2つは完全に別々の「規律」です.

私が行った設定では、それらを組み合わせると、計画プロセスと比較してスプリント レビューの優先度が低くなる傾向があると思います。これは良いことではありません。スプリント レビューは、方法を調整するための重要なツールです。スプリントプロセス全体が処理されます。