Forbes誌の興味深い記事を読みました。最近では、ソフトウェア開発の従来のウォーターフォールモデルがRapid ApplicationDevelopmentModelに置き換えられています。
以下のリンクは、RADに関する情報を提供します http://en.wikipedia.org/wiki/Rapid_application_development
私の質問は、これがどれほど真実であるか、言い換えれば、ここで経験豊富なソフトウェアエンジニアや開発者から、ウォーターフォール開発モデルと比較して有用であるかどうかを知りたいということです。
ウォーターフォールモデルは単なるモデルです。それは実生活ではありません。まともなサイズの実際のプロジェクトでは現実的ではありません。プロジェクトが始まる前に、プロジェクトの詳細を十分に正確に把握することはできません。しかし、マネージャーは滝が大好きです。彼らは何が起こるかを明確に「見る」ことができ、そうでない場合は誰のせいにするかを知っています。
最新の方法論はより現実的で、より良い結果をもたらします。しかし、マネージャーの責任はもはや誰にもありません...私は、最近のマネージャーの多くが元コーダーであり、プロジェクトがより動的になっているため、アジャイル手法やより一般的になっていると思います。
さらに、ウォーターフォールで機能しているように見える多くの組織では、これは管理者向けのショーにすぎませんが、実際の開発は他の方法論で管理されているか、方法論がまったくない場合もあります。私の経験から言うと、ウォーターフォール型の組織では、実際の方法論は非常に緩いのに対し、アジャイル型の組織では、経営陣は通常、実際に何が起こっているかを知るのに十分なほど賢明です。