私が読んだすべてのドキュメントは、スクラムスプリントの最後に、タスクが完了し、ユーザーストーリーが実装され、顧客がデモを取得して実装を受け入れる方法を詳細に説明しています。
私がよくわからないのは、これがうまくいかないときに何が起こるかということです。
スプリントはタイムボックス化されているため、スプリントを延長して何かを完了する時間を作ることはできません。特に、スクラムの新規参入者のチームが見積もりを行っている場合、タスクのサイズを過小評価している可能性があります。スプリントが終了したときに不完全なタスク(したがってユーザーストーリー)をどのように処理しますか?
放棄されたタスク/ユーザーストーリーをどのように処理しますか。チームは、作業に着手するときに、価値がないことを発見しますか?
完了したと思われるが、顧客が受け入れることができないタスクにどのように対処しますか?
インデックスカードを使用しているとき(肩をすくめて次のスプリントを計画しているとき)、これらの状況へのアドホックなアプローチを想像できると思いますが、ソフトウェアが構造を強制するRally(または同様の)で何をしますか?