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For questions regarding programming in ECMAScript (JavaScript/JS) and its various dialects/implementations (excluding ActionScript). Note JavaScript is NOT the same as Java! Please include all relevant tags on your question; e.g., [node.js], [jquery], [json], [reactjs], [angular], [ember.js], [vue.js], [typescript], [svelte], etc.
cassandra - プロジェクトのアジャイル方法論と Cassandra のクエリ駆動方法論?
私たちは新しいプロジェクトを始めたいと思っています。DB は Cassandra です。アジャイルに基づいて、スクラムチームでプロジェクトを実行します。
私の質問は、最も重要な問題の 1 つは変更であり、アジャイルがこれを処理できるかということです。
アジャイルなソフトウェア開発チームは変化を受け入れ、プロジェクトを通じて要件が進化するという考えを受け入れます。アジャリストは、要件が時間の経過とともに進化するため、詳細なドキュメントへの初期の投資が無駄になるだけであることを理解しています。
しかし、私たちは:
これらのクエリ要件の 1 つだけを変更するだけで、効率を最大化するためにデータ モデルを変更することが保証されることがよくあります。
Cassandra データ モデリングの基本ルールの記事。
両方のルールをまとめてプロジェクトを管理するにはどうすればよいでしょうか? 1 つ目は変更を受け入れますが、2 つ目は、プロジェクトで回答されるすべてのクエリを知る必要があります。新しい要件、新しいクエリが発生し、DB が変更され、品質 (スループット) に影響します。
tfs - TFS 2015 でタスクの日付を変更して、バーンダウン チャートに表示されるようにしますか?
TFS 2015 のタスクの入力日および/または完了日は、入力後に変更できますか?
計画した日に (つまり、ストーリーとタスクが TFS に入力されたのと同じ日に) タスクを完了しましたが、この投稿で詳しく説明されているように、消費された労力はバーンダウン チャートに反映されていません...
将来的には、すべてのタスクが作業を開始する前の夜に入力されるようにすることができるので、これは起こりませんが、私が知りたいのは... TFS 2015 のタスクの入力日および/または完了日はバーンダウンチャートに貢献するように変更されていますか?
チャートがその日の終わりに残っている/未処理のタスクのみに関係していることは理解していますが、エントリの日に完了したタスクが表示されないのは少し奇妙に思えます。午前中に計画を立て、午後に作業した場合、費やされた労力は示されません。午後に計画を立て、翌朝に作業すると、それは表示されますか?
基本的に、私が望んでいるのは、TFS でタスクを入力し、昨日それらを入力したふりをする方法だと思います (そのように言えば、少し危険に聞こえます)。
testing - Google やその他の人気のある企業で、チーム リーダーの問題はありますか?
私はあまり大きくない会社でソフトウェア エンジニアとして働いていますが、雇用主は 120 人ほどです。ヘッドハントされて人気の会社だったので入社しました。オンラインでクーポンや割引を提供し、3 つの異なる国でサイトを運営しています。
初めてここに来た時は衝撃でした。コードベースは非常に悪く、単体テストはまったく書かれていませんでした。設計が不十分で、すべての機能の約 5% をカバーしていた半分の受け入れテストがありました。少し前まで、プロジェクトは疑似マイクロサービスに分割されていました。それらの間の通信は分離されていません。すべてのサービスは、他のサービスのビジネス プロセスを認識しています。少なくとも週に 1 回は、生産サイトをダウンさせています。チーム リーダーまたは CTO に、少なくとも 90% のテスト カバレッジを導入する必要があると伝えると、彼らは常に、今はそれを行う時間はないと答えます。地獄。
あなたの会社にはこんなお悩みはありませんか?それらを克服しましたか?状況を変えるために、マネージャーと開発者はどのような手順を踏む必要がありますか?
jira-agile - JIRA セットアップ - 次の一連のタスクを開始する前にタスクを完了する必要があるように、プロジェクトの制約を設定します。
前の段階を完了するだけで次の段階に進むことができるビジネス ロジックを JIRA プロジェクトに追加するにはどうすればよいですか。
JIRA がアジャイル スクラム チーム ツールであることは認識しているため、基本的なアジャイル原則を本質的に破っています。ただし、次の一連のタスクを開始する前に一連のタスクを完了する必要があるかんばんワークフローを定義しようとしています。このビジネス ルールを JIRA ボードに実装したいと考えています。
agile - アジャイル方法論のスプリントで見つかった未完成の作業/欠陥
私は方法論に関連する多くの疑問を持っていAgile
ます。スプリントのスパンは 2 週間と想定しています。
テスターが 2 週目の前半に優先度の高い多数の欠陥を取得した場合、開発者は手付かずのストーリーがかなり残っている場合、どうすればよいですか?
2 週間以内に作業が完了しない場合、開発者はどうすればよいですか?
- 未完成の作業がある場合、スクラムマスターは何をすべきですか?
- テスターが以前のスプリントの欠陥を見つけた場合、チームは何をすべきか?
いくつかのインタビューの質問リストから、この種の質問を見つけました。
誰でもこれについてもっと説明してくれませんか。