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Redmineの実験的なインストールから会社全体での使用に切り替えているところです。redmine_backlog や redmine_gitosis など、必須のプラグインをいくつか使用しています (メンテナンスされておらず、いくつかのフォークが存在します)。redmine は 1.2.0 をリリースしましたが、chiliprojectは 1.5.0 をリリースしたばかりで、テーマとプラグインが互換性があることを確認してください。

Redmineをフォークする決断を下した理由は、プロジェクトを支援する強い動機があることを感じさせます。また、chiliproject の方が貢献者が多く、更新頻度も高いようです。

だから私は、プロダクションのような環境でこれらのプロジェクトの1つを使用するための長所と短所を探しています!

ありがとう、

マチュー

継続的デプロイに関してアジャイルプロジェクトに適したツールは何ですか？ ThoughtWorksまたはJetBrainsのTeamCityから入手してください。

最近、「GreenHopper」プラグインで「Jira」を使い始めました。しかし、これが本当に私がやりたいことをしているとは思えません。アプリをデスクトップ アプリケーションとして実行できる "Scrumworks pro" の優れた機能を見ました。したがって、私の要件には次のようなものが含まれます。

• スクラム タスクを管理するための非常に簡単な UI が必要です
• できれば、Web バージョンに接続できるデスクトップ バージョンが必要です
• それが揺るがす限り、それは無料である必要はありません!
• それは解体されたアプリであってはならず、優れた開発チームがいるスクラム専用に設計されたものであってはなりません。
• また、何らかの方法で Subversion と統合できれば、さらにプラスになります。
• スプリントが、完了した作業の概要をビジネス オーナーに送信できれば、さらにプラスになることはありません。つまり、カスタム レポートです。

助言がありますか？

かんばんを行っており、色付きのステッカーが貼られたホワイトボードがあります。チームが (ホーム オフィスのように) 分散している場合があるため、そのボードへの別のビジュアル アクセスが必要です。これを、誰もがアクセスできる固定 Web カメラで実現したいと考えています。

私たちの要件:

• 良質の画像
• 物理的なズームまたは高解像度によるパーツの拡大により、ステッカーのメモ (説明など) を読みやすくする
• browser-webapp またはインスタント メッセージングによるカメラへのアクセス
• Linux OS と互換性のあるハードウェア/ソフトウェアのセットアップ

あなたの誰かがそのようなことをセットアップしましたか？あなたの教訓は何ですか？

本物のノートを備えた物理的な壁を持つことは重要です。別のプロジェクト管理 Web アプリケーションを使用することは、私たちにとって選択肢ではありません。

「最高の」アジャイル対応機能と欠陥追跡ソフトウェアを探しています。現在、fogbugzを使用していますが、私が知る限り、これはアジャイル手法に従うチームにとってはそれほど有用ではありません。これには、JIRA用のGreenhopperなどのより優れたツールがあります。以前にJIRAを使用したことがありますが、他にもっと優れたツールがあるかどうか疑問に思っています。

私は特定のプロジェクト/タスク追跡ツールを探しています：

1. タスクの階層を定義する機能。プロジェクト->タスク->サブタスクなどのように。
2. 所有者を割り当てる機能。
3. NotStarted、Inprogress、Impeded、Completeなどのステータスレベル
4. 通知ベース、つまり変更は電子メールまたはRSSフィードで通知する必要があります。
5. オープンソース

ありがとう。

私たちはアジャイル開発方法論に従っています。SCRUM マスターとして、Sprint BackLog を維持しています。プロジェクトの途中で特定のタスクの労力が増加した場合に対応するためのベスト プラクティスは何かを知りたいです。

たとえば、私は ABC タスクを実行しており、スプリントの開始時にそれを完了するのに 10 時間かかると見積もっていましたが、2 日目には 20 時間かかることに気付きました。

アジャイル手法でストーリーポイントの値を決定し、チームの速度を決定するにはどうすればよいですか？Web検索では、定義を取得できますが、実際のプロセスの説明は取得できません。

私は、アジャイル手法を使用してRoRのプロジェクトの開発者グループを率いる方法を学ぶ途中です。VersionOneやPivotalTrackerなどのツールをオンラインで見つけました。これは、イテレーション、バックログ、ストーリーなどを作成するのに役立ち、フロントエンドとバックエンドで作業を分割して、開発者が特定のタスクに正確に集中できるようにします。

私の質問は、このアジャイルツールの使用を開始し、ストーリーとイテレーションを作成し、開発者がそれぞれで成長させる前のステップについてです。私の疑問は、技術的、機能的、および非機能的ソフトウェア要件仕様のステップに関するものです。したがって、明確にした後、ストーリーを書き始めることができます。

http://en.wikipedia.org/wiki/Non-functional_requirement。

Webアプリ（またはモバイルアプリ）のアイデアをストーリー/イテレーションのリストにうまく変換する方法をガイドできるツールはありますか？機能的、非機能的、技術的仕様を指定できる状態、機能、または機能（およびその関係）のある種の視覚的表現。その後、ストーリーを作成できますか？

何卒よろしくお願い申し上げます。

アジャイルソフトウェア開発でユーザーストーリーの相対的なサイズを見積もる場合、チームのメンバーは、ユーザーストーリーのサイズを1、2、3、5、8、13、...と見積もることになっています。したがって、推定値はフィボナッチ数列に似ているはずです。しかし、なぜだろうか？

ウィキペディアのhttp://en.wikipedia.org/wiki/Planning_pokerの説明には、不思議な文章が含まれています。

フィボナッチ数列を使用する理由は、より大きなアイテムを推定する際の固有の不確実性を反映するためです。

しかし、なぜ大きなアイテムに固有の不確実性があるのでしょうか？測定を少なくする場合、つまり同じストーリーを推定する人が少ない場合、不確実性は高くなりませんか？そして、不確実性がより大きな物語でより高いとしても、なぜそれはフィボナッチ数列の使用を意味するのでしょうか？それには数学的または統計的な理由がありますか？それ以外の場合、推定にフィボナッチ数列を使用することは、私にはカーゴカルト科学のように感じます。