問題タブ [agile-project-management]

For questions regarding programming in ECMAScript (JavaScript/JS) and its various dialects/implementations (excluding ActionScript). Note JavaScript is NOT the same as Java! Please include all relevant tags on your question; e.g., [node.js], [jquery], [json], [reactjs], [angular], [ember.js], [vue.js], [typescript], [svelte], etc.

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scrum - 複数のスプリントにまたがるユーザー ストーリーを管理する最善の方法は何ですか?

私たちはプロジェクトでアジャイル スクラムの方法論に従っており、2 つのスプリントにまたがる巨大なユーザー ストーリーに出会いました。バーンダウンチャートでこの項目をどのように報告しますか? このユーザー ストーリーはどのスプリント バックログに属するべきか?

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agile - バーンダウン チャート: タスク、機能、またはソフトウェア メトリック?

アジャイルプロジェクト管理のアプリを開発しているのですが、バーンダウンチャートの計測単位が何なのか気になります... ウィキペディアの記事では期間ごとの残りタスク数を計測すると書いてありますが、人を見たことがあります。タスク、機能、機能/ユース ケース ポイントで使用する...

これらの間に「正しい」または標準と見なされる測定単位はありますか? それともすべて選択ですか?

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migration - Rally と Rational Team Concert の経験がある人はいますか? 2 つのパッケージを比較できますか?

私の会社では Rally を大規模に実装していますが、Rational Team Concert への移行を検討しているという噂を耳にしました。

両方のプラットフォームの経験がある人はいますか? Rally のようなゼロからのアジャイル製品とは対照的に、RTC が「アジャイルに見える」ボルトオンの古典的なウォーターフォール開発の考え方で設計および実装されていることを懸念しています。

また、Eclipse、Quality Center、Git Hub との統合はどのようなものですか。

正直なところ、私は RTC を見たことさえありませんが、それが上層部に売られて、Rally のような製品で私たちのニーズを満たすことができないのではないかと本当に心配しています。そうなれば両者の移行も気になります。

ありがとう

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visual-studio-2012 - TFS 2012 - 製品のバックログに将来のイテレーションがなく、予測できない

2 つの質問があります。

  1. この記事によると、将来の反復 (つまり、将来の日付が設定された反復) を定義すると、左側の「将来」という見出しの下にリストされているはずです。しかし、私は何も見ません:

    製品バックログ

  2. この問題が関連していると思いますが、この記事に従って予測設定を取得したいと考えていますが、以下のスクリーン ショットに示すようにエラーが発生しています。

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tdd - 技術的な実装の詳細についてユーザー ストーリーを作成する方法は?

私はより組織化された方法で作業しようとしており、ユーザー ストーリーの採用を開始しました。

技術的なものにユーザー ストーリーをどのように使用すればよいかについて、私は誤解していると思います。

Google で特定のキーワードに対するサイトのランキングを表示するアプリをコーディングしているとします。

ユーザーストーリーは次のようになります。

インターネット マーケターとして、
自分の Web サイトがキーワードのどこにランク付けされて
いるかを知りたいので、自分の SEO の取り組みが効果的かどうかを知りたい

これは非常に簡単で、ユーザー中心です...しかし、プロキシをループに導入する必要がある場合はどうなりますか。

一方では、プロキシは技術的な実装の詳細であり、他方では、プロキシはインターネット マーケティング担当者のドメインの一部です。

そのような物語をどのように作成すればよいですか?

インターネット マーケティング担当者として、
Google で検索するときにプロキシを使用したいので、
Google にブロックされることなく、多くのキーワードをチェックできます。

上記のシナリオは私には適切に聞こえません...次のように書き直すことができるかもしれません:

インターネット マーケターとして、
一度に多くのキーワードをチェックできるようにしたいので、時間の
節約になります

これはより正しいように聞こえますが、どのような受け入れ基準を与えることができますか? Google を 1 分間に 100 回スクレイピングしてみませんか? 時間の無駄じゃない?

これが別のシナリオです。30 秒に 1 回プロキシを使用できる機能を実装したい場合、ユーザー ストーリーはどのように作成すればよいですか? ユーザー中心の観点からこの問題にアプローチする方法がわかりません...

私がやろうと思ったもう一つのことは、別のものを提示することRoleです. を中心とするのではInternet Marketerなく、 という役割があると言えますGoogle ScraperInternet Marketerと関係していると言えGoogle Scraperます。

これで、次のようなユーザー ストーリーを書くことができます。

Google Scraper として
、検索ごとにプロキシを変更したい
ので、Google に禁止されません

上記のような技術的な実装の詳細にアプローチすることについてどう思いますか? また、システムをモジュールに分割するのにも役立ちます...

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agile - アジャイルのビジネス面

私が理解しているように、アジャイルは多かれ少なかれオープンで柔軟なプロセスに似ています。つまり、ステークホルダーの急速な変化を予期し、期待しています。

しかし、これのビジネス面はどうでしょうか。利害関係者が製品に対して特定の予算を持っている場合はどうなりますか?

変更が指定された予算を超えた場合はどうなりますか?

「アジャイル契約」という用語はありますか?